Инновационные продукты для реального сектора экономики

Победы проектных команд экономического факультета БГСХА на престижных инновационных площадках «100 идей для Беларуси» и «SMARTGOMEL-2026» стали ярким подтверждением высокого научно-практического потенциала академии в сфере цифровой трансформации экономики. О том, как готовились студенты и в чем уникальность их проектов, мы побеседовали с руководителем команд-победителей, кандидатом экономических наук, доцентом кафедры управления Анной Леонидовной Тарановой.

— Анна Леонидовна, поздравляем Вас и команду! Проект «100 идей для Беларуси» — это главная инновационная площадка страны. Насколько сложной была конкуренция в номинации «Лучшая бизнес-идея» и ожидали ли Вы такого высокого результата (II место) от студентов 2-го курса?

— Спасибо за поздравления. Конкуренция была объективно жесткой. Наш марафон длился пять месяцев: от внутривузовского отбора до Гранд-финала в Минске, где из 175 проектов со всей страны до защиты дошли только 50. В нашей номинации соревновались сильнейшие вузы республики. Что касается ожиданий — мы ехали не за участием, а за результатом. Да, второкурсникам обычно не хватает глубокого макроэкономического бэкграунда, но ребята компенсировали это интенсивной работой. Платформа «SMART-EXPORT AI» — это не просто студенческий концепт, а готовый B2B SaaS-продукт на базе архитектуры ChatGPT 3.0. Когда вы предлагаете реальному сектору экономики рабочий инструмент для защиты маржинальности и оценки внешнеторговых барьеров, возраст разработчиков отходит на второй план. Продукт говорит сам за себя.

— Жюри конкурса — это 20 профильных экспертов. Ребятам пришлось отвечать на сложнейшие вопросы по макроэкономике и технологиям. Как проходила подготовка Антонины, Александры и Дмитрия к этой «интеллектуальной дуэли»?

— Мы изначально отказались от формата заучивания текста презентаций. Защита в Гранд-финале проходила за закрытыми дверями: команда оставалась один на один с комиссией, состоящей из первых лиц государственного управления и науки. Чтобы выдержать такое давление, нужна абсолютная уверенность в своем продукте. Наша подготовка в рамках лаборатории строилась на жестких «краш-тестах». Мы часами разбирали финансовую модель, тренировались аргументировать техническую архитектуру нейросети и переводить сложные IT-решения на язык инвестиционной привлекательности. Ребята учились держать удар и вести профессиональный диалог на равных.

Своими впечатлениями о подготовке поделилась Александра Жизневская, участница команды:

«Главным вдохновением для участия в проекте "100 идей для Беларуси" стало осознание его масштаба и возможности проверить свои силы. Вдохновляла и команда, и рвение других участников, что мотивирует и меня стремиться к дальнейшему развитию. Самым запоминающимся этапом в разработке нашей платформы стал процесс совместного создания идеи, дизайна и постепенного внедрения всех функций, который занял несколько месяцев. Особую ценность имели наши поездки в Могилев и Минск, а также подготовка докладов и репетиции перед турами. Я очень рада, что члены команды — Антонина и Дмитрий — мои друзья. Мы стали еще более сплоченными после этого знакового проекта»

— Анна Леонидовна, параллельно с успехом в Минске, Ваша студентка Анастасия Крюкова покорила Гомель с проектом «Хвостатый бариста». В чем суть этой цифровой платформы и почему она вызвала такой живой интерес у ОАО «Белагропромбанк»?

— Проект Анастасии, представленный в номинации «Social» на конкурсе «SMARTGOMEL-2026», — это не рядовая социальная инициатива, а технологичный стартап. Его суть — в создании прозрачных и эмоционально вовлекающих механизмов помощи бездомным животным. Живой интерес ОАО «Белагропромбанк» вызвал тот факт, что проект был презентован не в виде абстрактной идеи, а как готовое рабочее приложение. Банк увидел в «Хвостатом баристе» жизнеспособную бизнес-модель с понятной ИТ-архитектурой. Когда за социальной миссией стоит реальный цифровой продукт и четкий экономический расчет, проект становится привлекательным объектом для инвестирования.

Автор проекта «Хвостатый бариста», Анастасия Крюкова, подчеркнула:

« Труднее всего было преодолеть стереотип о том, что приют — это обязательно грустное место. Мы стремились создать формат "счастливого ожидания дома" в стенах уютного кафе. Интерес со стороны Белагропромбанка подтвердил: наш проект не только про доброту, но и про устойчивое развитие. Когда профессионалы финансового сектора видят потенциал для масштабирования в помощи животным, это дает огромный стимул двигаться дальше»

— Анна Леонидовна, расскажите, пожалуйста, немного о ребятах-победителях. Антонина Васехо, Александра Жизневская, Дмитрий Пшенко, Анастасия Крюкова — что их объединяет? Это особая «закалка» студентов экономического факультета?

— Их объединяет системность и преемственность подготовки. Для Антонины, Александры и Дмитрия я являюсь куратором группы с самого первого курса, поэтому их потенциал и профессиональный рост я наблюдала в динамике. Наша совместная работа над проектом «100 идей для Беларуси» началась задолго до конкурса. Фундамент закладывался еще на моих лекциях и семинарах по «Управлению внешнеэкономической деятельностью» на первом курсе и по «Международному менеджменту» на втором. С 1 сентября 2025 года эта учебная база трансформировалась в практическую работу в рамках СНИЛ «Искусственный интеллект в менеджменте». Особая «закалка» наших студентов — это умение конвертировать теоретические знания по экономике в прикладные ИТ-решения. Они понимают, что сегодня недостаточно просто придумать идею — нужно уметь ее оцифровать, просчитать риски и доказать ее жизнеспособность рынку таким образом, чтобы конечный продукт был востребован реальным бизнесом.

Участие студентов БГСХА в прошедших конкурсах стало ярким свидетельством их высокого профессионального уровня. Они не просто продемонстрировали глубокое понимание теоретических основ, но и показали впечатляющую способность трансформировать эти знания в реальные, инновационные решения. Эти проекты не только отвечают актуальным запросам современного рынка, но и предвосхищают его будущие потребности, что говорит о готовности наших ребят к активному участию в создании передовых продуктов.

Юлия КОЛМЫКОВА
Фото героев материала