О нас пишут

Стратегия роста

Дрибинская СПМК №1 делает ставку на кадры, собственное производство стройматериалов и неизменное качество

Международная бизнес‑премия «Лидер года — 2025» — очередная награда в копилке Дрибинской СПМК №1. Лауреаты премии определяются экспертным советом из представителей бизнес‑сообщества, профильных министерств и ведомств, науки. Строительная организация из Дрибина в последние годы с завидной регулярностью выходит в лидеры престижных республиканских конкурсов. В портфолио — сотни построенных и реконструированных объектов. Компания — один из победителей республиканского конкурса «Лидеры в строительстве — 2025», победитель республиканского профессионального конкурса «Лидеры в строительстве Республики Беларусь — 2024», а также республиканского конкурса «Строительный Олимп — 2024».

Директор предприятия Сергей Кокиц, выпускник БГСХА, признается, что сельхозобъекты для него самые интересные — от животноводческих комплексов до высокотехнологичных перерабатывающих предприятий:

— В завершающей стадии масштабная стройка современного производства сыров в ОАО «Молочные горки». Новые виды объектов стимулируют развитие строительной организации, требуя внедрения инновационных технологий, освоения современных материалов и повышения квалификации персонала. На этом предприятии в Горках мы научились, к примеру, сварке нержавеющей стали. Выиграли тендер и ведем работы по реконструкции бывшего молокозавода в Климовичах. Еще один важный проект — молочно‑товарная ферма «Путники» ЗАО «АСБ‑Агро Городец», которую в сентябре прошлого года посещал Президент и поручил модернизировать.

На Дубровенском льнозаводе дрибинское предприятие ранее реконструировало цех под установку линий котонизации, теперь обновляет фасад. Также занимаются капитальным ремонтом жилфонда, получили сертификат на мелиорацию и уже приступили к работам в ряде районов области. 

О финансовой стабильности и динамичном развитии свидетельствуют цифры: если за 2024 год выручка составила 15 миллионов 430 тысяч рублей, то за 2025‑й уже свыше 28 миллионов 246 тысяч рублей.

Сегодня в дрибинской строительной организации 250 работников, за 2025 год трудоустроены почти 100 человек. Такой значительный прирост — красноречивое подтверждение масштабирования бизнеса, роста объемов производства.

С БГСХА подписан договор об открытии на предприятии филиала кафедры по специальности «сельское строительство и обустройство территорий», а также договор по подготовке специалистов.

Эффективным методом решения кадрового вопроса стало привлечение трудовых мигрантов из Туркменистана. Сейчас на дрибинском предприятии их уже 38, планируют в ближайшее время довести численность до 50 человек. Помощник директора Наталья Давыденко поясняет, что в связи с ростом объемов строительства требуются рабочие руки:

— Трудовых мигрантов поселили в общежитии, обеспечили необходимой бытовой техникой. Заработная плата минимум 2 тысячи рублей — все зависит от умений и стараний. Многие приезжают без особых навыков, мы обучаем, главное — желание работать и зарабатывать.

26‑летний Агагелди Мурадов приехал из Туркменистана весной прошлого года по совету знакомого, мол, на дрибинском предприятии достойная зарплата и условия проживания. Агагелди прибыл в Беларусь вместе с супругой, она устроилась на предприятие в Витебске, выходные проводят вместе:

— У нас мечта — построить дом, потом завести детей. Нравится, что здесь есть возможность для трудолюбивого человека максимально выложиться и получить за это достойную зарплату. Готовлю себе сам, люблю плов, но ваши драники тоже пришлись по вкусу.

Сейчас Агагелди работает на реконструкции фермы в деревне Новоселки Шкловского района. Научился выполнять все: от отделочных работ до монтажа поилок с подогревом. Работы близятся к финишу — и сразу переезд на новую стройплощадку. Старая ферма заметно преобразилась. Прозрачная кровля, световентиляционные шторы, новый водопровод и выгульные площадки — улучшенные условия для работы животноводов и комфортные «апартаменты» для буренок должны дать экономический результат.

Прораб Дмитрий Шишков отмечает: работники из Туркменистана не только сами трудятся на совесть, но и задают здоровую конкуренцию местным строителям. Сам Дмитрий пришел на предприятие водителем, затем заочно учился в сельхозакадемии и одновременно осваивал строительные работы:

— Альтернативное решение проблемы дефицита рабочих рук — экономически оправданная для развития предприятия мера. У нас много объектов, постоянно обновляем парк техники, но рабочие руки на стройке все еще незаменимы.

Закрепление молодых специалистов — ключевой индикатор эффективности предприятия. 

Выпускница Белорусско‑Российского университета Екатерина Аверкова пять лет назад по распределению пришла сюда на отработку и осталась. Сначала освоила специальность сметчика (сопровождение строительных объектов, оформление документов на выполненные работы), а затем ей доверили еще и сертификацию. За счет организации Екатерина трижды проходила обучающие курсы:

— Для адаптации, мотивации и превращения вчерашнего студента в ценный актив важно поручение значимых, а не только рутинных проектов, что позволяет быстрее наработать реальный опыт. Строительство — интересная сфера для меня, так как дает возможность влиять на рентабельность проектов, объединяя инженерные знания с экономикой.

В дорожной карте строительной организации — новые производства и обновление техники. Только в прошлом году приобрели 15 единиц: самосвалы, погрузчики, экскаваторы, миксер, бульдозер. В планах новые самосвалы.

Производство бетона и железобетонных изделий вошло в перечень инвестиционных проектов «Региональная инициатива». В пустовавшей постройке, которую приобрели на аукционе, вскоре установят оборудование. Следующие пункты бизнес‑плана — магазин стройматериалов и пилорама. Собственные стройматериалы снизят себестоимость работ и оптимизируют логистику.

Директор предприятия Сергей Кокиц убежден, что будущее за зеленым строительством: повторное использование бетона, кирпича, дерева и разного вида отходов позволит решить проблему ресурсов, снизит затраты и пойдет на пользу экологии. В настоящее время дрибинская организация активно изучает передовые технологии переработки строительных отходов в Китае.

— У работников нашего предприятия есть уверенность в завтрашнем дне. Строительство — лакмусовая бумажка сильной экономики: если повсюду строительные краны, то в стране все хорошо. Важнейшая задача — остановить отток людей из регионов, а для этого нужны инвестиции в развитие предприятий. Хочу построить такой объект, чтобы Президент пожал руку, — заключает Сергей Петрович.

Елена КУКШИНСКАЯ
Фото Андрея САЗОНОВА

Газета «СБ. Беларусь сегодня»  №36 от 24.02.2026 г.

Директор Сергей Кокиц

Прораб Дмитрий Шишков

Инженеры Екатерина Аверкова и Ангелина Кравцова

Работник Агагелди Мурадов

Работник Куват Непесов

Работник Ровшен Баев